万达回归足球却并未直接投资足球队

从欧洲职业足球联赛的成功来看，足球是件非常砸钱的项目。不光是要砸钱给球员，硬件设施、青少年培养都需要大笔资金投入。正当中国足球处于低谷的时候，在楼市调控中苦苦挣扎的地产商们纷纷燃起了烧钱热情。就连退出足球圈多年的万达也不甘寂寞。

万达买卖经：赞助足球 不搞职业足球

上世纪90年代，大连万达就是中国足球的代名词。如今已是商业地产龙头的万达集团，再次回归中国足球。

1994年中国开启职业足球联赛之初，热爱足球的万达董事长王健林就入主了当时的职业联赛王者大连万达。无论是联赛冠军三连冠，还是55场联赛不败，动辄半数以上主力队员入选国家队，让万达迅速成为大连乃至全国的明星企业。虽然因为种种原因导致万达最终退出中国足球圈，但彼时的王健林和他的万达集团已经积累了足够的人脉和资本。

如今万达在商业地产领域风生水起，并于2011年回归中国足坛，一口气5亿元人民币砸向中国足球。不仅为中国队请来了西班牙名帅卡马乔，而且让中超联赛的全称变成“大连万达广场中超联赛”。在今年所有场次的中超比赛中，现场的广告栏都在滚动万达广场的广告，电视转播也大都在周末的黄金档，万达这笔赞助费花费还是非常值得的。今年，万达又在北京成立了自己的足球俱乐部。

不过值得玩味的是，万达只是组织了几十名足球少年留洋，却同时表态暂不进军职业足球。这其中恐怕有两层含义，一是万达对中国足球还有想法，或是因为兴趣，或是因为远景；二是万达认为中国足球的环境暂时还不适合直接投资，保持观望是最理智的选择。

中超烧钱 地产商的狂欢

与万达的相对克制相比，其他中超球队烧钱冲动就大得多了。虽然国足的成绩并无起色，中超联赛却吸引了全世界的眼球。

德罗巴、阿内尔卡、凯塔、孔卡这些世界级球星纷纷以天价年薪登陆中超联赛，有的甚至把梅西、C罗都甩在了身后。整个中超本赛季仅花在外援身上的费用就已高达9亿元。业内统计数据显示，2012年中超16家俱乐部的总预算接近30亿元。由此，中超联赛越过韩国足球联赛，仅次于日本足球联赛，成为第二“钱多”的亚洲联赛。

据媒体统计，2012年16家俱乐部仅支付给全部球员的薪水这一项就达到了惊人的8.8亿元，而这其中，广州恒大队一家就占掉了2.28亿元。

当然，这还不包括恒大队令人咋舌的每场比赛赢球奖金。以此前结束的亚冠联赛1/8决赛为例，广州恒大队为这场与日本东京FC队的淘汰赛设置了1400万元人民币的保底奖金：600万赢球奖金，600万晋级亚冠下轮奖金，外加每净胜一球200万的额外奖，这么刺激的金钱奖励让对手听了也眼红不已。

在足球项目上，高投入和高产出往往真成正比。目前恒大不光领跑中超联赛，还历史性地打进亚冠八强，足协杯的比赛也高歌猛进。就连前阵香橼做空恒大股票的时候，甚至还拿许家印过度投资足球项目大做文章。

此外，广州富力、大连阿尔滨也在大笔资金投入的情况下，以升班马身份在中超横冲直撞。相比之下，受到调控影响比较严重的浙江绿城和河南建业，投资明显减少，内外援引进不理想，成绩大不如前。

王健林宋卫平胡葆森许家印搅热足坛

最令人不解的就是，掀起这轮高潮的竟然主要是苦苦挣扎在调控下的地产商们。地产商们不是身处水深火热之中难以自救吗？

地产商不是为了救足球而投足球

地产商注定不是中国足球的白求恩。大举烧钱请来外援，势必挤占中国球员的出场机会和时间，也就造成了联赛火热，但国家队水平不见提高、青少年梯队建设没有起色的现象。所以，地产商投资足球，绝不是为了提高中国足球的水平。

以恒大为例，在恒大2010年初涉足球的同时，当年销售额就突破了500亿元。2011年恒大品牌价值达到210.18亿元，在销售额等多方面位居全国第一，公司总资产达到1790亿元。今年上半年，恒大营业额同比增逾15个百分点，成为全国营业额最多的房企之一；此外，恒大上半年净利润高达人民币56.2亿元，在行业中排名前列。

根据国务院发展研究中心等机构联合发布《2011中国房地产品牌价值TOP10报告》显示，恒大品牌价值蝉联中国房企TOP10第一。从2009年的41.54亿元到2011年的210.18亿元，恒大品牌价值两年多提升了足足5倍。与这些辉煌的数字相比，恒大足球队在2011年所亏损的1亿元和今年可能会亏损的2亿元就显得微不足道了。

就连许家印自己也坦言，足球投资就是一笔营销费用支出而已。“我们每场比赛只给广东体育4万元的转播费，但换来的却是90分钟的品牌曝光机会。恒大主场的广告牌是里三层外三层，很多赞助商都希望能通过恒大比赛的直播，做到品牌的溢出和美誉度提升。要知道，央视的广告是一秒15万元，而我用4万元就能换回来这么多的回报，你说这个投资值不值得？”许家印这样阐释他的足球投资生意经。

许家印的足球投资生意经，相信也是宋卫平以及其他投资足球的房地产大佬们的足球投资生意经。

不光是广告推广 更重要的是政商关系

还有一个原因，是地产老总们不愿说却是无法回避的一个原因。那就是拥有中超球队的房地产开发商与没有足球队的开发商在争夺足球队所在城市的房地产开发土地时，前者更有明显的优势。

因为在很多城市，足球的作用会被当作一张城市名片，而房地产行业又会频繁地和政府部门打交道，支持足球能在很大程度上为地产商们换来政策上的优待。房地产业本身对地方政府及中央政策的依附性较强，如何与政府相处便成为房企的必修课，而足球成为最好的媒介。

另一方面，从足球的专业角度看，对中央政策最为看重的房企，已经敏锐地感知到这一行业的变革。地产商这是在抄底中国足球产业。

据媒体报道，万达集团董事长王健林在2010年1月前就透露过中央政治局委员、国务委员刘延东曾亲自找他谈话，希望他能承担责任，大力支持中国足球振兴。为此，王健林曾亲自向中央领导人写信，表达自己对重振中国足球的一些想法。这封信很快就得到了相关领导人的批示。

2011年1月28日，刘延东召集国家体育总局、中国足协等高层召开足球工作会议时，王健林是唯一被邀请的企业界代表，并在会上发言表示：“如果中国足球发展方向好，有好的项目，大连万达每年拿出几个亿支持中国足球，是很愿意的事情。”

因此包括万达花5个亿为了中国足球，其实背后是有一定深层次的意义的。国家有关部门雷厉风行的足坛“反赌扫黑”行动均能清晰地反映出中央对足球改革的重视程度已越来越高，也越来越明显。

地产商们纷纷选择高调介入中国足球，其实充分说明了房企对国家政策动向的嗅觉是相当敏锐的，他们对高层动态的判断以及据此做出改变也相当迅速。

除了对普通买房者的品牌效应外，足球还能为开发商带来极好的“政商关系”。所以不是房地产商拯救中国足球，而是中国足球拯救了正处于水深火热的房地产商们